|
掌声迟迟没有响起──一个民营投资者古宅保护的心路
苏州日报 20050628 六卷089页
■徐蕴海
古建筑修护寂寞的投资
找到史建华的办公室颇不容易，在一所大宅子里迂回曲折，穿门过弄，然后吃力地踩着高而陡的台阶上楼，还要再转一个弯，这一刻，突然对苏州古建筑的保护利用之难有了切身的体验：谁愿意花好几千万来买这样的老房子呢？尽管这个被修复的袁学澜故居，其历史、文化价值远非普通建筑能比，但当做办公用房实在不够方便。
苏州的控保建筑有300多处，其中的大部分因为没有资金来源，无法进行正常的维修养护，日渐凋敝。多元化筹集资金，发动社会力量，特别是吸引民间资本参与古建筑抢修保护，被视作是一条出路。但几年下来，愿意尝试者寥寥，身为苏州市新沧浪房地产开发有限公司董事长的史建华，是为数不多的敢吃螃蟹者之一。
史建华说，之所以愿意对古建筑一掷千金，原因有两个：就企业自身而言，从转制前的沧浪房产公司到现在的新沧浪，做古宅新居一直是其强项，史建华个人和企业已积累了相当丰富的经验，与其它房地产公司相比，在古建筑修复、仿建上的专业水平，是其特色所在，不容轻易抛却；更重要的，苏州的古建筑，每座都具有相当高的历史文化价值，具有不可复制的唯一性，只是现在由于种种原因，不为世人所识，只要肯认真挖掘，假以时日，必将受到社会认可，市场欢迎。然而，市场欢迎的掌声却迟迟没有响起。
古人庭院难成今人家舍
散落在古城里的大量控保建筑是现成的资源，加以修复后，让人们能在苏式古民居中生活、工作，既可使古宅得以持续利用，从观赏对象变为有生命力的实用建筑，还可以让世人对古宅保护的意义有更深的理解。
沧海桑田，今昔不同，古人的庭院要成为今人的居所，远没有换个主人那么简单。
首先是技术上的难题。由于古建筑房屋结构、布局的特殊性，一些现代必需的基础设施，比如煤气管道、下水道等，很难在不影响老房子的结构前提下敷设到位。其次，需要大量的资金，不仅用于建筑本身的修复，更多的是用于疏散并重新安置目前杂居在古宅中的众多住户。
最难的是，修好的古建筑该如何利用。古人的生活习惯与现代人有很多不同，因此古宅中的种种往往令现代人难以适应。比如楼梯太陡，行走不便；房间布局复杂，仿佛迷宫；房子周边的小弄堂太窄，汽车难以抵达，等等。
史建华说，当初修袁学澜故居时，只考虑两个方面：一是保护好古宅，二是改善当地居民的生活条件，等到要实际利用了，出现了问题。后来，他们在修复葑湄草堂时便吸取了教训，保护与实用并重，在房子内部，现代设施都安装到位。
谁来为修护艺术加分
1992年，史建华参与桐芳巷改造，这是苏州古城第一个成片实施改造的居民小区；1996年到1999年，他直接主持了37号街坊改造工程，该工程占地面积22公顷，涉及1520户人家，宋代古建筑定慧寺，清代建筑袁学澜故居等得到修复保护，居民改善了居住条件，其中，双塔小区获得江苏省旧城改造开发模式奖，入围《建设总住宅精品小区精选》，37号街坊改造项目并获得世界教科文组织迪拜奖，成为苏州旧城改造的经典案例；2003年修复的葑湄草堂，获得“中国现代优秀民族建筑综合金奖”和“中国建筑珍品大院”奖。
但是，在对古宅修复保护投下数千万元资金后，除了今年6月苏州市政府给予的18万元古建筑抢修奖励金外，史建华和他的公司尚未从市场上获得任何经济上的回报。用史建华的话说，作为民营企业，进入古建筑保护领域，并不是想做义务劳动，寻求经济回报是必要条件，投资修复袁学澜故居、葑湄草堂，也都是看好了其将来的升值空间。
“古建筑有市场，但走向市场的途径还需探索。”史建华说，苏州现存大量控保建筑，需要权威部门提供修护标准并予以认定，需要专业的公司来实施修护工作，更需要进入市场流通获取资金的来源，希望专家、学者、企业家都能对此加以关注，共同努力，最终赢得市场的喝彩。
|